6月6日，皖通公司举办*委理论学习中心组与管理单位*组织主要负责人主题教育联学会。集团公司*委*、董事长项小龙出席会议并讲话。皖通公司*委*、总经理陶文胜主持会议。

  项小龙指出，集团*委实施组织结构优化调整以来，营运战线广大干部职工认真贯彻落实集团*委决策部署，坚决扛稳扛好平台责任，做了大量卓有成效的工作，办成了一系列助力集团发展、职工群众认可的大事要事和实事好事，统一高效的营运管理平台功能日益凸显，组织结构优化调整的改革红利正逐步显现。

  项小龙强调，要全面总结好三年改革的经验成效，更好地推动集团改组国有资本投资公司，进一步深化国企改革，激发发展活力。要坚决稳固好集团营收大盘，夯实集团主业根基和稳增长的基本盘。要全力保障好路网安全平稳运行，推动“皖美高速”大路网服务体系落地见效，加快推进智慧高速建设，不断提升服务群众美好出行的能力。要高质量高标准开展好主题教育工作，让组织结构优化调整的成果推动集团改革发展、惠及广大干部职工，以工作的提质增效检验主题教育的实际成效。要努力营造好风清气正的发展氛围，发挥全面从严治*的*治引领和*治保障作用，以高质量*建引领推动集团高质量发展。

  陶文胜在总结讲话中围绕道路畅、微笑美、服务优、管理精、收益好、创新强、底色红、一家亲等8个方面，回顾总结了皖通公司作为营运平台和资本平台三年来的主要工作成效，就深化开展主题教育、推动重点任务作出具体安排，并对参会的管理单位*组织主要负责人进行集体廉洁谈话。

  联学会采取集中学习和交流研讨方式进行。与会人员集中学习了*总*考察安徽，在全国国有企业*的建设工作会议上，关于加快建设交通强国、加快建设世界一流企业等系列重要讲话精神。皖通公司领导和20家管理单位*组织主要负责人先后作交流研讨发言，围绕贯彻推进交通强国和长三角一体化发展战略部署，聚焦集团营运平台成立三周年再出发，就推进公司*的建设和“两个平台”高质量发展建言献策。

  皖通公司*委理论学习中心组成员，公司各部门负责人，各管理单位*组织主要负责人参加会议。